GM BUSINESS DEVELOPERS
CUIT 30715843761 · SRL · Ciudad Autónoma de Buenos Aires
- Domicilio legal
- ZAPIOLA 4248 CAPITAL FEDERAL CAPITAL FEDERAL
- Constituida
- 16 de noviembre de 2017
- Actividad principal
- Venta al por menor de productos alimenticios n.c.p., en comercios especializados(CIIU 472190)
Actualizado: 8 de jul de 2026 · Fuentes oficiales
1 entidad BCRA · 2 personas vinculadas
Perfil económico
Señales de tamaño, actividad y solidez a partir de registros públicos. No incluye estados contables (no son de acceso público en Argentina).
Actualizado: 8 de jul de 2026 · Fuentes oficiales
Situación BCRA
Evolución últimos 24 meses
Pico: $1.5 MEntidades acreedoras — may-26
| Entidad | Monto | Sit. | Flags |
|---|---|---|---|
| BANCO SANTANDER ARGENTINA S.A. | $344 mil | 3 |
Central de Deudores del BCRA · consultado el 8/7/2026.
Personas vinculadas
2 personas registradas como autoridades, socios o representantes de GM BUSINESS DEVELOPERS.
Según los registros societarios (constitución de la sociedad en 2017). Las autoridades y socios pueden haber cambiado desde entonces.
Red societaria
Autoridades de GM BUSINESS DEVELOPERS y otras empresas donde esas mismas personas figuran como directivos o socios.
Cheques rechazados (BCRA)
GM BUSINESS DEVELOPERS registra 8 cheques rechazados en la Central de Cheques del BCRA por un total de $16.6 M — de los cuales 8 permanecen impagos por $16.6 M.
Últimos 8 rechazos
| Fecha | Nº cheque | Causal | Monto | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 30/12/2025 | 12 | SIN FONDOS | $2.500.000 | Impago |
| 16/12/2025 | 11 | SIN FONDOS | $2.500.000 | Impago |
| 04/12/2025 | 18 | SIN FONDOS | $1.100.000 | Impago |
| 02/12/2025 | 10 | SIN FONDOS | $2.500.000 | Impago |
| 26/11/2025 | 9 | SIN FONDOS | $2.250.000 | Impago |
| 20/11/2025 | 17 | SIN FONDOS | $1.200.000 | Impago |
| 18/11/2025 | 8 | SIN FONDOS | $2.250.000 | Impago |
| 13/11/2025 | 5 | SIN FONDOS | $2.250.000 | Impago |
Central de Cheques Rechazados del BCRA · consultado el 8/7/2026 · Ver ranking de empresas con más cheques rechazados.
